Tự trở về là phẩm chất của một người, thể hiện trong hoạt động với việc áp dụng tối đa nỗ lực, kiến ​​thức, kỹ năng và sức mạnh tinh thần. Tùy thuộc vào phạm vi của các hành động được thực hiện, người ta phân biệt cách tự thể hiện bản thân trong công việc và tình yêu, trong việc phục vụ quê hương và chơi, làm chủ cái mới và cải thiện cái hiện có. Việc áp dụng các lực lượng riêng ở tốc độ tối đa có thể so sánh với sự hy sinh bản thân, nhưng có giới hạn biểu hiện, sau đó tự hy sinh không có ranh giới (hay đúng hơn, cái chết có thể là giới hạn của nó, vì sự dừng lại của tất cả các quá trình).

Tự quay trở lại là một hoạt động ở giới hạn của một khả năng của riêng mình, được sản xuất một cách ích kỷ và tất nhiên (ở đây người ta có thể nói về tình yêu chân thành hoặc niềm đam mê công việc). Đương nhiên, nó ngụ ý một sự hy sinh nhất định vì ý tưởng hoặc người được chọn, nhưng sự hy sinh đó vẫn có giới hạn hợp lý (được hướng dẫn bởi cảm giác này, bạn có thể tiết kiệm tất cả, nhưng không phải là cuộc sống, thời gian để ngủ, nhưng không phải là một nửa nội tạng).

Sự cống hiến là gì

Làm việc chăm chỉ và cống hiến có thể trông tương tự nhau về biểu hiện bên ngoài của họ, nhưng họ sẽ được phân biệt bởi một người có động lực bên trong. Khi làm việc, sẽ có một kỳ vọng về phần thưởng, và công việc càng khó khăn thì kỳ vọng càng lớn (không phải lúc nào cũng là tiền thù lao, có lẽ đó là danh tiếng, sự thông cảm, lòng tự trọng tăng lên).

Tự lực là một quá trình tự cung tự cấp, và một người nhận được phần thưởng ngay lập tức trong khi thực hiện một hoạt động (đây là sự vô ngã trông như thế nào khi một hành động được thực hiện cho ai đó và chính điều này mang lại niềm vui, hoặc công việc được thực hiện trong niềm vui và hạnh phúc, hoặc sự thỏa mãn các nhu cầu đạo đức khác mang lại quá trình, không phải lương cuối cùng).

Một cách khác để giải thích thuật ngữ tự hiến thông qua từ trái nghĩa với chủ nghĩa vị kỷ là khá phổ biến trong các ứng dụng tôn giáo, khi việc chăm sóc nhu cầu của một người bị hoãn lại (và đôi khi hoàn toàn chuyển giao cho các lực lượng cao hơn), và hoạt động của con người được hướng tới phục vụ các lực lượng cao hơn và tạo ra điều tốt đẹp cho người khác, mà không kỳ vọng của lòng biết ơn và khen ngợi. Sự khổ hạnh và đắm chìm trong quá trình này không chỉ có trong các khái niệm tôn giáo, mà còn được quan sát thấy trong bất kỳ hoạt động nào nhấn chìm một người. Thông thường, để phát triển một ý tưởng, hạnh phúc của những người thân yêu, không chỉ sự ích kỷ bị vượt qua, mà chế độ tiêu thụ tối thiểu cũng được kích hoạt. Khi tất cả các nguồn lực cơ bản được trao cho công việc, ý tưởng, con người. Đây là một sức mạnh tinh thần tuyệt vời nuôi dưỡng động lực từ bên trong, và nó được kết nối với tình yêu chân thành và đòi hỏi đáp lại.

Để hiểu bản chất của biểu hiện của cam kết, cần xem xét nó không phải là một khái niệm chung, mà liên quan đến các lĩnh vực nhất định của cuộc sống. Người ta có thể quan sát những biểu hiện như vậy một cách rộng rãi trong điện ảnh và văn học, nơi người anh hùng, được dẫn dắt bởi tình yêu hoặc đức tin, hoàn thành những chiến công, tái hiện cái sau, chịu đựng sự nhạo báng và sỉ nhục. Tất cả các hành động như vậy có một điểm chung - tầm quan trọng gia tăng của một đối tượng cụ thể trong hệ thống giá trị của riêng họ. Nhưng có nhiều biểu hiện trần tục hơn và có thể chuyển đổi hơn về hành động cống hiến.

Tận tâm trong công việc luôn là phẩm chất đáng quý nhất của một nhân viên, bởi vì một người như vậy không chỉ là một chuyên gia giỏi với kiến ​​thức cao, mà trong mọi hành động, anh ta đặt một phần của bản thân và lo lắng về kết quả bằng cả tâm hồn. Một người như vậy không bao giờ có vấn đề với động lực, và nếu hoạt động công việc được dẫn dắt bởi sự cống hiến, thì không bao giờ thời gian sẽ không có gì, nếu chỉ có nó kết thúc nhanh chóng. Ngược lại, những người như vậy nảy ra ý tưởng, có thể nán lại để thực hiện một lý tưởng hoặc nhiều hơn một chút so với họ, họ không sắp xếp tẩy chay do chậm trễ thanh toán, nhưng bắt đầu tìm cách khác để có được lợi ích chung.

Tuy nhiên, làm việc chăm chỉ và cống hiến không phải lúc nào cũng có thể mang lại kết quả vui vẻ, vì có vẻ như thoạt nhìn, vì hoạt động chuyên nghiệp bao gồm nhiều khía cạnh hơn là động lực và nhiệt huyết. Thật đáng để xem xét trình độ của một người như một chuyên gia, như một chuyên gia tự lực, có tay nghề thấp trong hiệu suất và tiện ích của anh ta ngang với một chuyên gia không có nhiều động lực, nhưng có trình độ cao. Điều này có thể được so sánh với cách một người sẽ chạy nhanh và nhiệt tình mà không biết phương hướng, trong khi người kia sẽ tiếp cận nhanh hơn, sử dụng hoa tiêu mà không vội vàng. Thông thường, trong hoạt động công việc, kết quả ngay lập tức của công việc được ước tính, và không phải bạn đã bỏ ra bao nhiêu nỗ lực và nếu bạn cần nán lại để đạt được tiêu chuẩn, thì những nỗ lực này khó có thể được đánh giá cao. Có một lựa chọn để hướng sự cam kết của bạn không phải vào không khí rung chuyển, mà là tăng kỹ năng và kiến ​​thức của bạn, sau đó bạn có thể nói về tác động tích cực của sự cống hiến.

Đây là một khía cạnh của sự cống hiến ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả, nhưng cũng có một tiêu cực cho bản thân người, người có liên quan trực tiếp đến cảm xúc trong quá trình làm việc. Nếu sự kiện thành công, lòng tự trọng cất cánh rất nhanh và dễ dàng gán tất cả công đức (hoặc hầu hết trong số họ) cho chính họ, nhưng megalomania này sẽ nhanh chóng được đưa vào vị trí của một đồng nghiệp. Thất bại sẽ khó hơn nhiều, khi một người chịu trách nhiệm hoàn toàn cho thất bại, tìm kiếm sai lầm của chính mình trong một thời gian dài và cảm thấy sự thất bại của sự kiện là của chính mình. Để tránh những khủng hoảng như vậy, đáng để có thể phân biệt giữa phẩm chất cá nhân và khoảnh khắc làm việc của bạn, mà không hợp nhất ngay cả điều quan trọng nhất.

Những người làm việc là tất cả mọi thứ hóa ra là một mục tiêu dễ dàng cho những thất bại trong cuộc sống, vì đã đánh mất nó, họ không còn có sự hỗ trợ trong tâm trí của bạn bè và sở thích. Ngoài ra, sự xấu đi của các mối quan hệ với những người khác, mà hoạt động không quá quan trọng, là đặc trưng - nó xảy ra chống lại thái độ đòi hỏi không chỉ với bản thân bạn, mà với những người khác, với sự khác biệt duy nhất - những người khác làm việc mà không có sự cống hiến rất cụ thể và những nỗ lực của họ được ước tính bằng tiền và không đốt mắt.

Điều gì có thể dẫn đến sự cống hiến cao

Trong bất kỳ lựa chọn nào (ngay cả những biểu hiện tiêu cực), sự cống hiến là một phẩm chất vẫn có thể được sử dụng theo hướng tích cực và đang phát triển, bạn chỉ cần đưa ra một vectơ chính xác của năng lượng lớn này của động lực nội tại. Sự hiện diện của mong muốn đó ở một người thường được khuyến khích và sử dụng, có giá trị và được thúc đẩy, nhưng sự liên quan ngày càng tăng là vấn đề tăng động lực bên trong, như một nguồn lực không thể chối cãi, bởi vì chỉ được hướng dẫn bởi những khuyến khích hoặc đe dọa từ bên ngoài, một người hành động trong một khuôn khổ nhất định, do động lực mà không đóng góp năng lượng của riêng bạn. Dễ dàng hơn, năng suất hơn và sáng tạo hơn là hoạt động của một người có động lực bên trong, người làm việc mà không có roi da và bánh gừng từ bên ngoài.

Để hiểu làm thế nào để khiến một người tự cho mình, người ta nên phân tích các hoạt động và sở thích trong tương lai của anh ta. Chỉ cần đáp ứng sự quan tâm của bản thân một người, người ta có thể tăng đáng kể động lực của mình, bởi vì tự mình làm một điều thú vị là một phần thưởng, lấp đầy tài nguyên của cá nhân. Bằng cách xem xét hoạt động, bao gồm cả những khoảnh khắc thú vị đối với một người, người ta có thể tăng mức độ cam kết chung của anh ta.

Nếu nhu cầu về một động lực bên ngoài vẫn còn, thì đáng để giữ nó trong động lực không đổi (nếu các giải thưởng cho việc thực hiện kế hoạch được chọn, thì chúng nên không đổi, và theo thời gian, khối lượng của chúng sẽ tăng lên). Nhưng để cung cấp hỗ trợ thúc đẩy cho một thành phần vật chất ngày càng tăng tại một thời điểm nhất định trở nên không có lợi hoặc thậm chí không có lợi, và đây không phải là cơ sở thực sự cho việc tự hiến. Trong số các yếu tố hỗ trợ bên ngoài, khen ngợi, công nhận, tôn trọng công chúng là tuyệt vời. Đối với nhiều người, điều quan trọng hơn là có được sự công nhận cá nhân của các cơ quan chức năng trong việc giải quyết một vấn đề cụ thể hơn là phần thưởng bằng tiền cho nó.

Tất cả chúng ta đều chịu tổn thương từ chối và mất giá, những lời khen ngợi và cảm ơn như vậy đang chữa lành cho tâm hồn, và đó là vì họ mà mọi người sẽ cố gắng. Nếu ông chủ thông cảm với nhân viên và thể hiện phẩm chất của con người, thì yêu cầu của anh ta sẽ được thực hiện nhanh hơn và động cơ không rời bỏ công việc được trả lương cao hơn có thể là khí hậu nội bộ trong đội. Do đó, không quá nhiều khoảnh khắc làm việc, có bao nhiêu mối quan hệ cá nhân có thể làm tăng sự cam kết ngay cả ở nơi làm việc.

Khả năng được lắng nghe và đưa ý tưởng của bạn đến nguyên nhân chung giúp ích cho bản thân, bởi vì khi một người thực hiện ý tưởng của mình, động lực của anh ta tăng lên, sự quan tâm vẫn hoạt động và ý tưởng phát triển ngay cả sau bức tường làm việc. Nếu bạn liên tục nói với mọi người cách hành động, giữ họ trong khuôn khổ, thì trong khuôn khổ này họ sẽ làm việc, không cần cống hiến, mà chỉ trong một khoảng thời gian xác định.

Thời đại của kích thích bên ngoài đã bị đánh đập trong những cơn co giật tử vong, không quản lý được hàng chục người bằng cách sử dụng các tác động bên ngoài (tiền thưởng và tiền phạt, thư và khiển trách), bây giờ đòi hỏi một cách tiếp cận cá nhân và khả năng chú ý đến một người, nhớ anh ta và gọi tên, chào hỏi trong hành lang. Đó là giá trị cá nhân mà tất cả mọi người phấn đấu trong thời đại trung bình hóa và cá nhân hóa.