Tâm lý học và Tâm thần học

Người ngoài cuộc

Người ngoài cuộc là một cá nhân không thể đạt được sự chuyên nghiệp và thành tựu trong các hoạt động của họ. Thuật ngữ này được mượn từ ngôn ngữ tiếng Anh và có nghĩa là tụt hậu. Nói một cách đơn giản, người ngoài cuộc là kẻ thua cuộc, trong đó đội chơi. Trong bất kỳ nhóm xã hội nào cũng có một người chiếm một vị trí thích hợp - một người ngoài cuộc. Không ai muốn vào khu vực này một cách tự nguyện, nhóm tự chỉ định một người ngoài cuộc theo quyết định của mình. Thường thì một người đến đó, kém hơn nhiều so với người khác, nếu không có người đó, người mới vào đội, nếu người này bị chiếm chỗ, nó sẽ chuyển sang người tiếp theo. Một người ngoài cuộc cảm thấy thấp kém, cũng như bị hạn chế trong các quyền của họ.

Bất kể đó là một nhóm xã hội lớn hay nhỏ, nó được đặc trưng bởi sự phân tầng bởi các hốc. Trong một nhóm xã hội nhỏ có thể có nhiều người ngoài cùng một lúc. Càng nhiều tính cách như vậy mà các thành viên khác trong nhóm cảm thấy tầm quan trọng và sự vượt trội của họ thì càng tốt. Nhưng nếu có một cuộc bán thân với số lượng người ngoài, nhóm sẽ cố gắng hạn chế họ bằng cách di chuyển người ngoài vào hốc chính. Một số lượng lớn các cá nhân tụt hậu trong nhóm làm giảm tình trạng của nó, khiến nó trong mắt của nó bị khiếm khuyết.

Ai là người ngoài cuộc

Đây là một người, bằng hành vi, ngoại hình hoặc tính cách của mình, gây ra sự từ chối trong phần lớn các thành viên trong nhóm. Tuy nhiên, cách giải thích này sẽ không hoàn toàn chính xác. Một nhóm là một cộng đồng của những người ít khác biệt với nhau. Điều này không hài lòng với đa số mọi người, vì điều quan trọng là bất kỳ cá nhân nào cũng cảm thấy tầm quan trọng và tính độc đáo của họ. Vì tâm lý thoải mái, cá nhân cần niềm tin rằng mình là một người duy nhất. Và nếu tài năng thể hiện hay đặc thù không phải là vốn có của anh ta, thì một trong những cách đơn giản nhất để thể hiện bản thân sẽ là coi thường người khác. Do đó, sự hiện diện của một người ngoài cuộc trong nhóm là một nền tảng có lợi và cần thiết cho phần còn lại, vì nhóm này tự khẳng định mình bằng cái giá của kẻ lạc hậu, biến anh ta thành vật tế thần. Trong bối cảnh của một người như vậy, những người khác cảm thấy thoải mái và tự tin. Một người ngoài cuộc là một người bị ruồng bỏ, cần thiết cho một đội và nếu nơi này là miễn phí, thì nó sẽ tự động được thực hiện bởi người đến sau cùng trong đội.

Một người ngoài cuộc là một giá trị không đổi, rất khó để một người như vậy thoát ra khỏi một phân khúc địa vị thấp hoặc, ví dụ, để trở thành một nhà lãnh đạo. Để làm điều này, bạn sẽ phải nỗ lực đáng kể và rèn luyện phẩm chất của mình với một nhà tâm lý học có thể đưa ra lời khuyên cụ thể dựa trên đặc điểm của từng người. Rất hiếm khi xảy ra việc một người rơi vào tình trạng thấp kém này, tất nhiên, anh ta có một phẩm chất cá nhân nhất định, đó là lý do tại sao anh ta được đưa đến đó.

Làm thế nào để bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo cho người ngoài cuộc

Điều đầu tiên mà một người chiếm một vị trí thích hợp cần phải làm là ngừng coi mình là người ngoài cuộc.

Thứ hai là xác định cụ thể cho mình lãnh đạo là gì. Nếu không có kiến ​​thức và hiểu rằng nhà lãnh đạo là người mạo hiểm và chịu trách nhiệm cho cuộc sống của mình, thì việc thoát khỏi thị trường ngách của người ngoài sẽ không hiệu quả.

Các cá nhân phấn đấu để lãnh đạo nên được vốn có:

- nguyên tắc đạo đức rõ ràng, trung thực, liêm chính, uyên bác;

- phẩm chất chuyên môn và cá nhân cao;

- Sự kiên trì, đúng đắn, kỷ luật tự giác;

- khả năng làm việc theo nhóm.

Do đó, thứ ba, cần nhận ra rằng chính người quyết định cuộc sống của mình và chịu mọi rủi ro, trách nhiệm, mà không cần dựa vào ai.

Thứ tư, kiểm tra bản thân để kiểm tra - có bất kỳ điều kiện tiên quyết để phát triển lãnh đạo hay không. Để làm điều này, hãy nhắm mắt trước khi đi ngủ và nhớ lại giấc mơ ấp ủ nhất của bạn. Sau đó, tinh thần chuyển ước mơ của bạn đến hôm nay và trình bày những bước đầu tiên trong quá trình thực hiện, dựa trên kinh nghiệm đã tồn tại. Ví dụ, bạn là một nhân viên của hệ thống ngân hàng, nhưng bạn mơ ước được hát từ sân khấu. Bạn nên làm gì cho việc này? Từ ngân hàng không bỏ, nhưng để bắt đầu tiết kiệm tiền, sẽ được yêu cầu cho đào tạo thanh nhạc. Sau đó, bạn tìm kiếm một giáo viên thanh nhạc và dành thời gian cho các lớp học thông thường. Sau khi tất cả được trình bày, bạn ngủ thiếp đi.

Nếu vào buổi sáng một người thức dậy với tâm trạng tốt, không hiểu lý do, thì anh ta đã là người lãnh đạo 50%! Nếu một người thức dậy trong trạng thái bồn chồn và không thích mọi thứ xung quanh, thì bạn nên tự mình làm việc, trong tình trạng như vậy, người đó không sẵn sàng chịu trách nhiệm hoặc mạo hiểm. Nó được yêu cầu phải được đào tạo với những chuyện vặt vãnh, từ những bước không đáng kể nhất. Ví dụ, bạn đến làm việc ở đó bạn không thích điều gì trong một thời gian dài, ông chủ của bạn nói với bạn điều gì và bạn muốn chuyển một số chức năng của mình cho người biểu diễn khác và bạn muốn tự mình làm việc khác. Nếu trước đây bạn chỉ phàn nàn với đồng nghiệp, tất cả các bạn đều đau khổ, thì bây giờ bạn nên viết một bản ghi nhớ, điều này sẽ trình bày một cách chuyên nghiệp vấn đề của bạn, do đó bước đầu tiên đến lãnh đạo.

Thứ năm, khái niệm lãnh đạo được thể hiện trong thực tế rằng cá nhân phải tự xác định ưu tiên thế giới bên ngoài hoặc bên trong của mình là gì? Thế giới đang thay đổi theo những quy luật không phụ thuộc vào con người, và nếu một người thích nghi với họ, giống như một con tắc kè hoa, hướng mình ra thế giới bên ngoài, anh ta sẽ đánh mất chính mình, sẽ quên đi ý nghĩa của cuộc sống của anh ta. Khái niệm lãnh đạo hoan nghênh chủ nghĩa cá nhân triết học: "toàn bộ thế giới xung quanh giống như bên trong tôi". Đối với các chính trị gia, quan chức, nhân viên trong các tập đoàn công cộng, thế giới bên ngoài là một ưu tiên: họ thích nghi, vì tiền bạc và sự nghiệp.

Thứ sáu, một người phải giữ quan điểm rằng người ta luôn có thể và mọi thứ phát triển trong chính mình, điều chính yếu là phải có sự kiên trì và khát khao, và sự kiên định, lôi cuốn, cống hiến, hòa đồng và đam mê sẽ chỉ thúc đẩy quá trình.

Độ cứng Tình huống khó khăn phát sinh theo thời gian trong cuộc sống của mỗi người, và để đưa ra quyết định đúng đắn, người ta nên thể hiện một nhân vật Lôi. Thông thường, trong những tình huống như vậy, mức độ kiên trì và độ cứng của nhân vật. Đối với một người không biết cách kiên quyết xử lý các vấn đề quan trọng, thể hiện sự không nhất quán, những người khác sẽ không bao giờ tiếp cận được.

Thần thái. Để phát triển các phẩm chất lôi cuốn, trong đó bao gồm sự hấp dẫn. Để phát triển nó, bạn nên học cách yêu cuộc sống của mình và những người xung quanh.

Tận tâm. Để mang mọi người theo, bạn cần tin vào công việc của mình và trung thành với anh ấy. Nếu nó thú vị với bạn, chắc chắn sẽ có những tính cách tương tự sẽ được mang đi bởi ý tưởng của bạn. Bạn phải có khả năng nỗ lực cá nhân để đạt được mục tiêu mong muốn trong trường hợp này.

Hòa đồng. Cần phát triển kỹ năng giao tiếp - kỹ năng giao tiếp với nhiều người khác nhau, bạn sẽ có thể truyền đạt ý tưởng của mình đến các tính cách khác. Điều quan trọng là không làm phức tạp lời nói của bạn, để ý cá nhân trong mỗi người, nói chân thành và nhấn mạnh vào một phản ứng.

Đam mê. Nó phát triển sức mạnh ý chí của cá nhân. Nếu một người có mong muốn đạt được điều gì đó, anh ta sẽ luôn tìm thấy sức mạnh để làm điều đó, ngay cả khi bạn phải hy sinh điều gì đó. Đam mê tăng cường khả năng đạt được mục tiêu. Đam mê thay đổi thế giới xung quanh con người.

Lãnh đạo không phải là một nhiệm vụ dễ dàng cho một người ngoài. Theo khái niệm lãnh đạo, mọi người trong cộng đồng chia sẻ ba lý do chính. Họ được thúc đẩy bởi mong muốn tìm hiểu thông tin phù hợp, để có được sự hỗ trợ về mặt cảm xúc, xây dựng các mối quan hệ kinh doanh. Do đó, lãnh đạo trong một tổ chức bao gồm ba thành phần: thông tin, tình cảm và kinh doanh.

Một người có khả năng nhớ lại một mục tiêu chung vào đúng thời điểm và khuyến khích trật tự là người lãnh đạo doanh nghiệp. Với một người như vậy làm việc tốt, anh ta có thể tổ chức một doanh nghiệp, thiết lập các mối quan hệ cần thiết và liên hệ kinh doanh.

Một người có sự uyên bác lớn và có khả năng truyền đạt thông tin cần thiết cho những người còn lại là nhóm Cấm não não hay lãnh đạo thông tin.

Người đề cập đến "khóc trong chiếc áo ghi lê", nghĩa là, vì cảm thông là người lãnh đạo tình cảm.

Ngoài ba loại lãnh đạo được đề cập ở trên, còn có một loại thứ tư - phổ quát. Tính cách này bao gồm cả ba thành phần. Sự lựa chọn vẫn thuộc về bản thân người đó, anh ta muốn trở thành nhà lãnh đạo như thế nào. Điều chính là không sợ khó khăn và vượt qua chúng một cách thỏa đáng.