Tâm lý học và Tâm thần học

Cảm giác bầy đàn

Cảm giác bầy đàn là một khái niệm được sử dụng trong tâm lý học và các ngành xã hội khác, nhưng không phải là một thuật ngữ khoa học, mà là một sự tương tự tượng hình cho một mô tả ngắn gọn về một khái niệm khá đồ sộ. Tóm lại, nó có thể được mô tả như là động lực thúc đẩy một hành động của riêng mình bởi thực tế là hầu hết các nhóm xã hội cá nhân làm điều này (mọi người đều bỏ qua một bài học hoặc xúc phạm người yếu đuối, la hét trong một trận đấu hoặc kết hôn trong năm nay, tẩy chay một người nào đó hoặc bảo vệ vị trí của đảng).

Cảm giác bầy đàn ở người khác với cùng một cơ chế trong thế giới động vật, nơi hành vi của một khối lượng lớn đại diện của một loài bị chi phối không phải bởi sở thích cá nhân và sự cần thiết, mà bởi quy luật sinh học. Đây là một sự mua lại tiến hóa hữu ích của thế giới động vật, cho phép cứu dân số. Ví dụ, khi một cá nhân bắt đầu chạy trốn, sẽ hiệu quả hơn nhiều cho tất cả những người khác chạy trốn hơn là họ đang chờ đợi nguy hiểm ngay lập tức để tự mình nhìn thấy. Thay vào đó, trong bối cảnh hành vi của con người, nó ngụ ý không có khả năng đáp ứng cá nhân, tuân theo quy luật của đám đông và hành vi quần chúng.

Ví dụ, một bản năng bầy đàn phụ thuộc vào các đặc điểm sinh học nhất định của tâm lý con người, ví dụ, việc thiết lập các nhịp điệu và chu kỳ nhất định - đây là cách vỗ tay trong đám đông đồng bộ hóa, thời kỳ kinh nguyệt của phụ nữ trong cùng lãnh thổ, và thậm chí là thức giấc và đói. Theo đó, sử dụng biểu thức này, nó ngụ ý thái độ ban đầu đối với các biểu hiện của hành vi của con người, như các hình thức xác định thấp hơn, động vật, sinh học.

Không phải tất cả mọi người tập trung ở một nơi cư xử như một bầy đàn - chỉ có sự hiện diện của kiểm soát trí tuệ đối với hành vi của chính họ là yếu tố quyết định. Do đó, các quyết định ít thông tin có trí tuệ có tính đến nhu cầu cá nhân, khả năng hành vi bản năng ở cấp độ động vật càng cao.

Nó là gì

Hiệu quả của cảm giác tập thể trong sự phổ biến của nó có thể được so sánh với khả năng thôi miên, đó là, có những người tiếp xúc với các hiệu ứng như vậy, và có những người có thể quản lý thành công các tính năng này. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng trong bối cảnh của con người, một cảm giác bầy đàn xuất hiện tùy thuộc vào ai là người thúc đẩy hành động. Nếu trong thế giới động vật, toàn bộ dân số có thể phục tùng một người, thì trong môi trường của con người, điều quan trọng là người có ảnh hưởng phải là người lãnh đạo, có sức thu hút hoặc thể hiện sự thỏa mãn mong muốn của đa số những người được tập hợp. Hơn nữa, mọi thứ đơn giản hơn nhiều - một đám đông khổng lồ là đủ từ hai đến năm phần trăm những nhà lãnh đạo như vậy, những người cuối cùng có thể khiến toàn bộ hành động như họ làm. Công nghệ đặc biệt không bắt buộc đối với điều này - điều chính là vài phần trăm này hành xử theo cùng một cách hài hòa, sau đó phần còn lại, những người ít lãnh đạo hơn, sẽ bắt đầu sao chép hành vi của họ.

Tốc độ đạt được hiệu quả phụ thuộc vào số lượng người - càng nhiều, kết quả càng nhanh. Điều này là do thực tế là trong một tương tác tete-a-tete, sự khác biệt về thể chất và tính cá nhân rất mạnh mẽ, nhưng trong một đám đông, ý thức về cộng đồng và sự tương đồng trở nên nổi bật, tính cá nhân bị xóa bỏ. Kết quả là, cảm giác vật lý khi tham gia vào một nhóm càng mạnh mẽ và cảm giác tiếp tục nó trong tâm lý của một người, càng rõ ràng sẽ là hiệu ứng của đám đông hoặc bầy đàn do thực tế rằng cá nhân của họ, như đánh giá nhận thức - trí tuệ về tình huống, sẽ trở thành thứ yếu.

Hiệu ứng này đáng được quan tâm đặc biệt vì bản chất có vấn đề của nó liên quan đến hậu quả, bởi vì khi một bản năng bầy đàn xảy ra, nền tảng đạo đức và giá trị cuối cùng đã sụp đổ, một người cảm thấy hoàn toàn không chịu bất kỳ hành động nào. Điều này đạt được do thực tế là mức độ trách nhiệm đối với một hành động đã cam kết là như nhau, chỉ khi hành động đó được thực hiện bởi một người, anh ta hoàn toàn chịu trách nhiệm về kết quả, nếu hai, thì mức này được chia cho họ, nhưng nếu nó được thực hiện bởi hàng trăm người, thì mức độ cá nhân trách nhiệm không thể sờ thấy.

Sự miễn cưỡng như vậy cho phép truy cập vào ủy ban của những hành vi không thể chấp nhận được đối với cấp độ ý thức cá nhân, do đó, chính đám đông có thể làm bất cứ điều gì. Việc thiếu khuôn khổ đạo đức bên trong làm giảm một người về trạng thái tâm lý của động vật và nếu sau đó bạn nói chuyện với người gây ra tội ác, chịu thua hiệu ứng đám đông, bạn thường có thể thấy hối hận và thiếu hiểu biết về động cơ của hành động của họ.

Nguyên nhân

Những lý do cho hiệu ứng này tồn tại trên nhiều cấp độ. Kiểm soát đầu tiên ít nhất là đồng bộ hóa sinh học và bẩm sinh. Cơ thể con người, giống như tất cả các sinh vật sống, phải tuân theo một số nhịp điệu nhất định, và đó là sự phục tùng của họ đối với các quy luật chung đảm bảo sự sống còn. Đồng bộ hóa tiến hóa của hành vi cung cấp một mối quan hệ thuận lợi, công việc phối hợp tốt và cung cấp bảo mật cần thiết cho toàn bộ cộng đồng nhân loại. Các cơ chế này đã được bảo tồn ở một mức độ nào đó, mặc dù chúng có thể sửa chữa bằng ý thức và trí tuệ, và bằng cách phát triển các chiến lược hành vi của riêng chúng.

Có một cơ chế ảnh hưởng thiểu số đến hành vi của đại chúng. Vì vậy, nếu bạn giao cho đám đông một trăm người có nhiệm vụ đi bộ một cách tùy tiện và chỉ năm người trong số họ sẽ di chuyển theo một quỹ đạo nhất định, thì trong vài phút, toàn bộ hệ thống được đồng bộ hóa và đám đông sẽ đi theo một thuật toán được xác định bởi năm người. Sẽ khó hơn để làm điều tương tự nếu mọi người có động lực cho chiến lược di chuyển của riêng mình, tương ứng, hiệu ứng của đàn xảy ra khi một người không có khái niệm riêng. Những người ngồi không, không hiểu những gì họ muốn, không chắc chắn về mục tiêu của họ - họ dễ bị ảnh hưởng hơn với lý do dễ dàng lấp đầy một chỗ trống.

Có nhiều biểu hiện được kiểm soát hơn của cảm giác này, ví dụ, nhu cầu được chấp nhận hoặc nỗi sợ bị loại khỏi một nhóm nhất định. Việc tuân thủ các nghi thức đưa ra một dấu hiệu cho mọi người xung quanh rằng đó là của riêng bạn, bạn cần bảo vệ nó và chia sẻ lợi ích - đây là cách mọi người tham gia vào văn hóa và vòng tròn quan tâm, để mọi người nhận ra những người thân thiết. Khi nhu cầu tương tác trở nên cao hơn các nguyên tắc của chính mình, thì sẽ có sự phụ thuộc vào yêu cầu của đám đông, vì mục đích duy trì vị trí trong đó.

Ví dụ về bản năng bầy đàn

Ví dụ về bản năng bầy đàn được thể hiện trong bất kỳ xã hội rộng lớn nào được ra lệnh đặc biệt. Ví dụ, nếu đó là một hàng đợi, thì một thái độ tiêu cực đối với việc vượt qua mà không có sự mong đợi của cô ấy là một cảm giác được lập trình. Tương tự như vậy, chúng ta có thể nói về phản ứng bầy đàn với những người đến trễ trong bất kỳ phiên nào được thiết lập theo thời gian, có thể là một hội nghị, một hoạt động, một bộ phim hoặc một cuộc gặp gỡ của bạn bè. Điều này không áp dụng cho các chuẩn mực đạo đức, nghi thức và cảm giác bên trong vi phạm biên giới của chính họ, bởi vì, trên thực tế, sự tham gia cá nhân của một người không bị ảnh hưởng bởi hành vi này của người khác. Chỉ trong bối cảnh của một cuộc họp cá nhân, một kỳ thi cá nhân, chúng ta mới có thể nói về một điều khác - nếu có một đa số không quen thuộc với nhau, thì đây là hiệu ứng của đám đông.

Một ví dụ khác là sự hài hước, khác biệt đối với tất cả mọi người, nhưng đồng thời, nếu bạn thu hút được một lượng khán giả khá lớn, bạn sẽ nhận thấy rằng mọi người sẽ phản ứng về mặt cảm xúc giống nhau. Thật đáng để một vài người cười và cả căn phòng bắt đầu cười với họ. Điều gì là đặc trưng, ​​ngay cả khi người ta thấy những gì đang xảy ra là vô lý, anh ta sẽ kiềm chế những biểu hiện sáng sủa của điều này, nếu có sự im lặng và mọi người lắng nghe với khuôn mặt nghiêm túc. Trong những trường hợp cực đoan nhất, mọi người thậm chí có thể không nhận thấy tính cách hài hước hoặc mức độ nghiêm trọng của tình huống, mang lại tác động của các biểu cảm trên khuôn mặt xung quanh.

Khán giả tương đối thu thập sinh viên, cùng một cảm giác tham lam hoạt động, khiến giáo viên rơi vào tình trạng bất lực. Khi các cá nhân quan tâm bắt đầu bỏ qua các cặp vợ chồng, bởi vì cả nhóm đã đi hoặc phản ứng tiêu cực về một chủ đề thú vị. Thời điểm phức tạp của quản lý nằm ở chỗ không phải ai cũng quyết định rời khỏi một cặp vợ chồng, mà chỉ một vài người, nhưng khi các nhà lãnh đạo tình cảm đưa ra lựa chọn này, mặc dù thực tế là một nửa khán giả không được xác định trong động lực giáo dục của họ, kết quả vẫn là một.

Ví dụ sinh động là hành vi của người hâm mộ và người hâm mộ, nhân vật tôn giáo và người dân tại các cuộc biểu tình. Trên thực tế, nếu bạn nói chuyện với họ trong một cuộc đối thoại, đa số sẽ cư xử hạn chế hơn. Nhưng bản năng bầy đàn không chỉ quan tâm đến hành động, mà còn bỏ qua. Hãy nhớ làm thế nào người qua đường giả vờ không chú ý đến hành khách bị ngã hoặc tàu điện ngầm bắt chước giấc ngủ. Ở đây, động lực không phải là quá nhiều trong khát vọng không nổi bật giữa đám đông, không giúp đỡ những người sa ngã, và do đó không chịu trách nhiệm (hoặc có thể anh ta sẽ không đứng dậy vì anh ta đã chết), không chịu nhường bước, mong muốn người khác làm điều đó.